4月14日下午,公司召开考研指导经验交流会,会议特邀农业与生态工程学院前任经理雷玉明教授与yl23411永利教师进行考研指导经验交流,yl23411永利部分员工参加会议。
雷玉明教授从农业与生态工程学院近五年考研情况出发,介绍了学院组织和引导机制建设、教研室和班主任工作开展等方面一些特色做法。一是加强学院领导。不断健全学院组织机制,成立考研领导小组和各专业考研辅导组;完善学院引导机制,进行教学方式改革,积极组织考研交流会,落实师生“一对一交流”,引导员工进行考研规划和准备。二是落实教研室职责。将考研工作任务分配到各教研室,由教研室负责组织学历高、专业扎实的专业教师为员工考研进行答疑解惑,指导员工进行学校和专业选择。三是提升班主任管理水平。强化班主任日常考研引导和日常管理,抓好早、晚自习,以考研为导向进行评奖评优。四是激发员工的主观能动性,做好四年学习规划。通过落实上述举措,农业与生态工程学院的考研数量和质量均逐年快速提高。会后雷玉明教授和部分教师进行了个别交流,回答了老师的相关疑惑。
雷玉明教授的经验介绍对yl23411永利全体教师深刻认识考研工作具有重要意义,学院将积极学习农业与生态工程学院的有效经验,加强学院、教研室、班主任、辅导员工作之间的联动,确保学院2023年考研工作高质量推进。
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